ব্যবস্থাপনার কোন্ ন্তর সাধারণত কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে?

ব্যবস্থাপনার স্তরগুলো সাধারণত তাদের কাজ এবং সিদ্ধান্তের প্রকৃতি অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা হয়।

    
• উঁচু ন্তর (Top Level Management): এই স্তরের ব্যবস্থাপকরা প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য, কৌশল (Strategy), নীতি নির্ধারণ এবং সামগ্রিক পরিকল্পনা প্রণয়ন করে থাকেন। প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যত দিকনির্দেশনা ও বড় ধরনের ঝুঁকি গ্রহণের সিদ্ধান্তগুলো এই স্তর থেকে আসে, যা কৌশলগত সিদ্ধান্ত (Strategic Decisions) নামে পরিচিত। যেমন- চেয়ারম্যান, সিইও, ব্যবস্থাপনা পরিচালক ইত্যাদি।
    
• মধ্য ন্তর (Middle Level Management): এই স্তরের ব্যবস্থাপকরা উঁচু ন্তরের তৈরি করা কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলো বাস্তবায়নের জন্য প্রয়োজনীয় পরিকল্পনা ও সমন্বয় সাধন করেন। তারা কৌশলগত সিদ্ধান্তগুলোকে আরও বিস্তারিত ও কার্যকরী পরিকল্পনায় রূপান্তর করেন এবং তাদের অধীনস্থ বিভাগ বা ইউনিটের কার্যক্রম তদারকি করেন। যেমন- বিভাগীয় প্রধান, প্ল্যান্ট ম্যানেজার ইত্যাদি।
    
• তদারকি ন্তর (Supervisory/Lower Level Management): এই স্তরের ব্যবস্থাপকরা সরাসরি কর্মীদের সাথে কাজ করেন এবং দৈনন্দিন কার্যাবলী তদারকি করেন। তারা মধ্য ন্তরের নেওয়া সিদ্ধান্ত অনুযায়ী কার্যক্রম পরিচালনা নিশ্চিত করেন। এখানে মূলত অপারেশনাল বা কার্যনির্বাহী সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। যেমন- ফোরম্যান, সুপারভাইজার ইত্যাদি।

প্রশ্ন অনুযায়ী, কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে ব্যবস্থাপনার উঁচু ন্তর।

অন্যান্য অপশনগুলো হলো:

    
• তদারকি ন্তর: এরা মূলত দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা ও শ্রমিকদের তদারকি করে, কৌশলগত সিদ্ধান্ত নয়।
    
• মধ্য ন্তর: এরা কৌশলগত সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনা প্রণয়ন করে, তবে মৌলিক কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে না।
    
• পরিচালন ভর: এই শব্দটি ব্যবস্থাপনা স্তরের প্রচলিত শ্রেণীকরণের মধ্যে পড়ে না। এটি সম্ভবত পরিচালন (Operational) স্তরের কাছাকাছি অর্থ বোঝায়, যা কৌশলগত সিদ্ধান্তের জন্য সঠিক নয়।